こんにちは、三原です。いつもありがとうございます。
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ボトムアップ理論®とは
- みんなが主役
- みんなで成長
- いきいきした組織
このキーワードがボトムアップ理論です
７つの取り組み
具体的にボトムアップ理論でチームを作るならば、次の７つに取り組んでください
- 挨拶
- 返事
- ３Ｓ活動
- 量より質の練習
- 自主自立の精神
- 信頼と絆
- 全員リーダー制
個人育成
１つめは、挨拶です
挨拶は心を開きます
２つめは、返事です
素直な心をつくります
「いいえ」も大切にしましょう
３つめは後片付け（３Ｓ活動）
３Ｓ活動で、自分で気づき、行動する力がつきます。
そして、１ミリにこだわる習慣がつきます
組織構築の３本柱
４つめが、量より質の練習
練習はやるだけでなく、ゴール設定と振り返りが大事です
５つめが、自主自立の精神
選手同士のミーティングで自己決定をさせていきましょう
６つめが、信頼と絆
交換ノートの実施をして、何でも相談できる関係を作ります
全員リーダー制
雑用は当番ではなく、リーダーにします。
全員が役割を持ち、責任を果たすようになります。
まずは個人の育成
ボトムアップ理論で大切なのは、１人１人を成長させることです
挨拶、返事、３Ｓ活動が基本となり、倫理観と道徳心をもった人間性を育てていくことが大事です
チームが崩れているとき、必ずここに立ち返りましょう
そして組織構築
あらゆることを自己決定させていくと、主体性は高まります
監督やコーチは提案、アドバイスを行い、選手といっしょにチーム作りをしていきます
選手のいいえも大切にしてくと、よりよいチームに成長します
まとめ
ボトムアップ理論でチームを作るならこの７つを導入しましょう
個人育成
- 挨拶
- 返事
- ３Ｓ活動
組織構築
- 量より質の練習
- 自主自立の精神
- 信頼と絆
全員リーダー制
この７つでチームを主体的にしましょう、というお話です
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三原学でした。それでは、また。
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