こんにちは、三原です。いつもありがとうございます。
この記事はラジオの原稿です。
この放送は、Voicyでお話ししています。ぜひお聞きください。
昨日の放送
「スポーツの価値は勝ちへのこだわりから」という昨日の放送が大変好評でした
今回はその続編です
勝利至上主義
勝ちを目指して成長する
これがスポーツの価値です
しかし、勝利至上主義という言葉になると悪いイメージがあります
この両者の違いは何でしょうか？
３つのパターン
わたしが思う勝利至上主義が問題になるパターンは以下の３つです
- 勝ち以外から何も学ばない
- チームを作らず、レギュラーを作ろうとする
- 選手より指導者、保護者が喜ぶ
詳しく見ていきます
①勝ち以外から何も学ばない
勝利はすばらしいことです
しかし、負けたときにも学びがあります。失敗は成功のもと
本来のスポーツは負けても次があることが魅力です
しかし、問題となるチームは勝利以外は無意味、というとらえ方をします
現場が疲弊します
②チームを作らず、レギュラーを作る
これはわたし自身も過去に失敗した体験です
数十人の部員から、技術がうまい順に、５人だけに期待をかけて鍛える、「えこひいき」をします
不満がたまる組織は、数多くの問題が起こります
③選手より指導者、保護者が喜ぶ
勝ったら監督のおかげ、負けたら選手のせい
このような文化があるチームは、選手を萎縮させて、スポーツ本来の魅力を見失います
親の過剰な期待、負担、過干渉や過保護も同じです
良いチームとは
では、良いチームとは何でしょうか？
それは「全員主役」のチームです
- 夢のようなビジョンがあり、
- 具体的な達成方針があり、
- チーム全員に役割分担がある
すべて指導者の器によります
全員主役
勝ちも負けも選手の成長につなげる指導法
プレーヤーズセンタードコーチング
これができる指導者が、選手を熱中させ、保護者を楽しませます
スポーツの価値を高めるかどうかは、指導者の文化づくりです
というお話です。
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