【コーチ同士の関係】すり合わせのコツは「最初の見取り図」にあり！
こんにちは、三原です。
今日は「コーチ同士の関係性をどう築くか？」というテーマでお話しします。
この話は、指導者の皆さんからとてもよくいただく質問の一つです。実際に、メルマガの読者さんからもこういうご質問をいただきました。
「自分のチームにアシスタントコーチがいるのですが、細部で考え方が違うことがあります。すり合わせはどうしていますか？」
はい、わかります。これは本当に大事なテーマですね。
役割分担がすべての始まり
まず大切なのは「役割分担を決める」ことです。
ヘッドコーチ、アシスタントコーチ、それぞれの役割が曖昧だと、すれ違いが生まれやすくなります。
技術面はこの人、マネジメントはあの人、というように、軸を分けて役割をはっきりさせておく。
プロの世界では、オフェンスコーチ、ディフェンスコーチ、ファンダメンタルコーチと明確に分かれていますよね。
そして、「最終決定者は誰か」を明確にすること。
チームに関する最終判断は、基本的にはヘッドコーチが行うべきです。
「アウトプットイメージ作成アプローチ」を知ってますか？
次に紹介したいのは、私が非常に影響を受けた考え方です。
それが「アウトプットイメージ作成アプローチ」。
これは私のメンターである赤羽雄二さんの著書『無敗営業 マッキンゼーで学んだ最強の仕事術』にも書かれている内容です。
要するに、最初にチームの「完成図」を描くことが大事なんですね。
チームの目標、課題、練習計画、スケジュール、役割分担…こういったものを、A4用紙1枚にまとめて書き出していきます。
そしてそれを「コーチ全員で共有する」。
これがないと、「何を目指しているのか」がぼやけてしまって、結果的に現場で混乱が生まれるんです。
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ゴールがないと、どこにも行けない
この「完成図」、つまりゴールイメージがないまま始めてしまうと、
進んでいくうちにズレが生じて、最後には慌てて帳尻合わせ…なんてことがよくあります。
でも、最初に「こういうバスケをやります」と明言しておくことで、
その都度、ズレを修正しながら進んでいけます。
例えるなら、地図を持って旅に出るようなもの。
道に迷っても、「この道だ」と戻れる場所があるわけです。
紙に書いて「見える化」しよう
ここまで聞いて、「うちは大したチームじゃないから…」と思った方、違いますよ。
どんなレベルのチームでも、**「ゴールを明確にし、紙に書いてすり合わせる」**というのは、めちゃくちゃ大事です。
うちのチームでも、「この練習は何のためにやってるのか？」「何月までに何を仕上げるのか？」
といったことを全て紙に書いて、アシスタントコーチと共有しています。
やりながら修正するのが普通です
そして、最初に立てた計画は、必ずズレていきます。
それでいいんです。最初から完璧に当たることなんてありません。
だからこそ、「今これが足りないからこれをやろう」と軌道修正する。
それをリーダーがやっていくのが、良いチーム運営につながります。
コミュニケーションの土台を築く
結局、チームのビジョンを言語化して共有することが、
コーチ同士の信頼関係を築く上での大前提になります。
これはコーチ同士だけでなく、選手にも同じです。
「うちはこういうチームを目指しているよ」「だから、君にはこれを頑張ってほしい」
こういうメッセージを、しっかり伝えていく。
今回の話をまとめると、
-
最初に役割分担をはっきりさせる
-
チームのゴールをA4に書き出す
-
共有して、途中で修正しながら進む
-
最後の決定はヘッドコーチが下す
-
コミュニケーションは「見える化」から
この５つが、コーチ同士のコミュニケーションにおける基本原則だと思っています。
「うまく伝わってるかな？」「何かズレてきたな？」と思ったら、ぜひ紙に書いてみてください。
きっとそこから、新しい発見があるはずです。
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ありがとうございます。
三原学でした。それでは、また。
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